Hunderte von Menschen in und außerhalb von Unternehmen sind  in den letzten drei Jahrzehnten mit Rolf Exler und den RhythmCom-Aktionen ins Schwingen, ins Grooven  getrommelt worden. Lernziele zu den Thema Teamspirit, Führen und geführt werden oder Motivation wurden aus den Trainings in die tägliche Arbeit transferiert.

Die wirklichen Veränderungen sind erreichbar in diesen Punkten:

Entspannung: Körperlich, geistig und hierarchisch. Das rhythmische Gesetz besagt: Stetige Phasen der Spannung und Entspannung ermöglichen Ausdauer.

Zuhören: Oberste Regel für die Kommunikation sowohl im Team, im Unternehmen und –   in der Familie.

Vertrauen: Die Pulsation als Synonym für Beständigkeit trägt und gibt Vertrauen. Spontane Feedbacks von TeilnehmerInnen drücken das Gefühl aus, sich erstmalig integriert zu fühlen.

Aufmerksamkeit auffrischen: Willkommene Abwechslung mit Body&Soul-Feeling

Bereitschaft: Bereit und offen werden für Veränderungen. Rhythmus ist ein Basisgesetz des Lebens mit der Absicht, Kräfte zu sparen. Eine Phase löst die andere ab.

Energie : So begeistert die Mannschaft getrommelt hat, so begeistert kann sie auch  ihre Ziele erreichen. Im Kopf kann man sich vieles ausdenken, umgesetzt werden muß es mit Herz.

Spass und Begeisterung: Sind unbezahlbar! Oft wollen die TeilnehmerInnen weitertrommeln. Rhythmus ist ansteckend!

Bewußtsein: Die Regeln der Zusammenarbeit im Orchester sind
                   die Regeln der Zusammenarbeit im Unternehmen.

Wahrnehmung: Insbesonders  die Führungskräfte können in der Performance wahrnehmen, wie  MitarbeiterInnen im Moment physisch und psychisch ticken.
Sind sie in der Phase Forming, Storming, Norming oder sind sie schon exzellent in ihrer Performance?

Transfer: In Phase des Transfers kann geklärt werden, wie die Regeln der Kunst im Alltag umzusetzen sind.

Die Kunst gibt nicht das Sichtbare wieder, sondern macht sichtbar.
Paul Klee